学生楼管理委员会工作报告

　　（一）学生楼是同学们活动的中心，有了这一良好的场所，把校内同学的学术、文娱活动集中化，消除了过去疏散的现象，这对于同学们友谊上的联系是起着一定的作用的。学生楼的存在为同学们有意义的集体生活提供了良好的物质条件，能否充份达致这些目的，一部份却要看「管委会」的管理工作做得如何了。

　　（二）在一年来的管理工作中，我们充份地体验到管理工作能否做得好，是要看「管委会」，职工和同学的合作的程度而定。一年来的管理工作过程中，这方面的确是没有做到很令人满意的程度，致使管理工作不能做得更好；但在一般上，「管委会」和同学，和职工尚能保持相当的合作关系，在一定程度上满足了同学们在集体生活上的需求。

　　（三）由于「管委会」的委员，都是首次参加这种管理工作，缺乏管理经验；加上委员本身的主动性和积极性不够，使到管理工作犯上一些缺点，这是应提出和承认的。

　　（四）由于学生楼至去年五月间方告竣工，而我们又是第一任的「管委会」委员，对楼的管理工作都感到生疏、缺乏经验；所以，初时的确感到棘手和手忙脚乱。在这一年来，我们处理的工作主要有：

　　（A）建立学生楼的管理制度和规则。
　　（B）处理校内同学团体申请会所事宜。
　　（C）处理本楼餐厅承办的一切事宜。
　　（D）监督本楼工友和餐厅方商的卫生工作，
　　（E）处理同学阅读及娱乐之事宜。
　　（F）于假期内，发动大规模的清洁、美化学生楼工作。
　　（G）逐步的补充本楼之设备。如添置桌面玻璃、厕所弹簧，换锁及贵宾寝室用具的装置等。

　　（五）由于楼本身的某些缺陷，每逢下大雨时，会议厅、阅览室，楼梯和餐厅都呈现积水的现象，这对楼的清洁工作带来了一定的困难。过去由于修理费的浩钜，未着手进行修理；目前，此问题在执委会的决定下，「管委会」正着手进行补救工作。

　　（六）楼的维持费是相当的浩大，对楼的开支「管委会」所采取的是「开源节流」的方针，尽可能减轻会在这方面的负担。所以，今年初在楼的一位工友自动辞职的情形下，并经会的主席团的同意，作了如下的调整：

　　（A）只聘用原有的一名工友，其工作范围重新作了调整；且多聘用一名临时女工，专洗楼的所有厕所。
　　（B）在新调整工作情形下，工友的月薪由九十元增至一百元，女工月薪三十元。
　　（C）按工友每月底薪的总开支由一八〇无减至一三〇元（不包括超时津贴）。

　　（七）楼的管理工作未臻「尽善尽美」，所以我们建议：在今后有必要加强管理，尤其是卫生清洁方面的管理。

　　（八）「管委会」即将卸任了，我们感激各学会有关团体和同学们所给予我们的合作；我们也感激「管委会」属下有关小组的组员给予我们不少的协助，在楼的管理工作上也尽了他们的力量。最后，希望来届「管委会」的委员们再接再厉，进一步地满足同学们在集体生活上的需要。

　　　　　　学生楼管理委员会名单：
　　主任：林春顺　　　　秘书：谢木财
　　财政：严崇发　　　　设计、卫生小组：严世杰
　　书报小组：锺仁褀　　资产保管小组：丁瑞来
　　文娱小组：曾雅琳

（录自 1964-03-31《南洋大学学生会第七届执行委员会常年工作报告及其他》，第22页。）