南洋大学校友业余网站

联欢会以和为贵?

《联欢会面面观》之五

贵为何


意见不同,是一种正常现象。有不同的观点,便有所争论;能够找出解决方法,就能有所改进。联欢会怎样改进?目前听传了“尊重主办联欢会当局”和“以和为贵”两种论点。这些观点好像都很容易了解,只是,它们解决了实际问题吗?

1995 年在新加坡云南园的联欢会上,新加坡总理吴作栋宣布南洋理工大学简称成“南大”,校友确是“尊重”了举办当局。内定 2005 年回到云南园举办创校五十年 (也是南洋大学关闭 25 年) 记念时,如果再宣布南洋理工大学为“南洋大学”,校友仍旧要“尊重”有关当局。尊重别人的意见,是一种民主作风。赞同或者反对别人的观点,要看情理来决定。因此,南洋理工大学采用“南大”的简称时,大家都明白,那不是南洋大学的“南大”。否则,何必再去搞什么“复名”南大的麻烦事情?

以和为贵,重在和解;和解纷争,必需求同存异。正如商场常见,和解的成果,一般是实力大的一方得利。如果实力较大的一方作风开明,能够接受不同的见解,这种和解真是难能珍贵。如果实力较大的一方,只求化解纷争,平息辩论,最后的结果便是大鱼吃小鱼。“和”的结果,有时反把有理的一方压制了。因此,不分是非,只求和解,不是经常可贵的。

邀请南洋理工大学校长詹道存为联欢会的主题演讲者,是怎样“以和为贵”的一件事?除非联欢会主办当局有意为过去的南洋大学搞个复名成为“南洋理工大学”的类似事件,邀请南洋理工大学校长为联欢会的主题演讲者,不能说是很恰当的。但是,以个人来说,詹道存对待南大校友很友善,接受联欢会邀请到温哥华,没有理由不被欢迎。错误的是联欢会有关当局:请了人,又想在门口把人赶走。联欢会难道看不清情理?为什么不能把它作为一次经验教训?

有关当局是不是应该抱着既往不咎,来者警惕的态度,不让同样的事情在哥打京那巴鲁重演?如果哥打京那巴鲁的联欢会想再邀请南洋理工大学校长为主题演讲者,在“尊重主办联欢会当局”的同时,校友是不是有权批评这种明知故犯的严重错误?用“以和为贵”来制止讨论,是不是想助长错误?

世界各地的校友,乘兴会聚联欢会,应该让大家畅所欲言,提出各种不同见解。很多事情,不是两三天的讨论就能够有个头绪,大家应该互相尊重各方的看法,往后再继续讨论。以和为贵,只会制止讨论,保全单方面的见解,不能收取集思广益的效果。校友是应该保持自强不息的精神,还是要用“以和为贵”来取代?

2002-2-8

《联欢会与主导网站》
《校友会的联欢会?》



自强不息 力求上进

2002年02月09日首版 Created on February 9, 2002
2002年02月16日改版 Last updated on February 16, 2002