林语堂的校长契约

近年来，学者评论林语堂事件，着重林语堂的“契约”，讲法治，不讲监督，声言应当交付2千亿元给林语堂办大学。这份“契约”，内容到底是甚么？

所谓“契约”，是林语堂在1954年1月9日致连瀛洲的“备忘录”〖01〗。林语堂归纳了6项要点，往后几封书信里，有更多诠释。但是，陈六使并没有回复全部要点。

以下简述各要点：

“一、校董与校长之间，真诚相与，校董负责筹各基金之责，校长负大学行政全责。”

• 按照以后事件的发展来看，林语堂的意思是：校董筹办基金，校长全权管理其他一切事务。依照新马当地办学的经验，校董筹划经济、管理建校、聘任校长等，校长处理教务、人员、财政等校内行政。双方的观点不完全一致。

“二、基金订本年底收足一千万，明年底一千万，共二千万叻元，此二千万基金必须筹足，此为弟接受校长职条件。二年中创办费决不需此数，而基金却不可不备足。以后经常费，决信校董诸公有力维持。”

• 林语堂的理念

  1954年2月28日林语堂致陈六使、连瀛洲信函，说明：“估计校舍设备约一千一二百万元，最低一千万元。另外基金一千元，年息六厘六十万，再加学费二三十万(假定一千学生)，即每年经常费约一百万，不难补足。……於创办之时捐足数目”。[按：可能是漏了‘万’字，基金应当是一千万元。]

  林语堂的设想：一千万元建校舍及办理设备；另一千万元基金存进银行，利息作经常费用，因此，学校的经费可以长久维持。

  1954年3月27目林语堂致陈六使、连瀛洲信函：“窃筹募基金办法，一为通盘计划，需要立定认捐，总数按期交足，正式立定银行存户，由基金保管委员会保管生息，确定支付手续，在预算范围随时支付。”

  另，1954年3月27日林语堂致连瀛洲信函：“理应此时一鼓作气，将二千万捐足，分别按期实付款数”。林语堂将“收足”改作“捐足”，要求“按期实付”，没有指明期限长短。林语堂到新加坡以后，急着要二千万元，显然，期限只是两年，即1955年底作限。

  校董的应承

  1954年2月17日陈六使致林语堂信函：“南大现正积极展开征求会员运动，每名入会基金一千元，试以五千名为鹄，若能圆满达到，当得五百万元。此外，股户特别捐以及宣传性之各种游艺募款概在加紧进行中，欲募足如先生面示瀛洲兄之数，谅无困难。”

  1954年3月15目陈六使致林语堂信函：“甲　希望筹足基金二千万元。 乙　校长兼文学院长月俸三千元，另办公费五百元，供住房一座，汽车一部。 丙　聘林可胜先生任副校长兼理学院长。 以上三点，弟与执委合同人皆竭诚接受，基金二千万元本非大事。”

  1954年4月26日陈六使致林语堂信函：“基金。南大执委会决定於今年年底募足一千万元，此点於派连藏洲先生赴美时，确先略具把握，因事在必行，故屡次奉函均未述及。至连先生在纽约，曾言基金二千万元，可由侨领十一、二人负责筹足一层，亦属不无根据。因截至目前为止，星洲方面除弟认捐五百万，《南洋商报》认捐一百万，连瀛洲先生认捐二十五万，胡文虎先生认捐校舍五十万，大通有限公司郭木松先生认捐五十万，高德根先生认捐五十万，各方面自动零星捐献约六、七十万。近日捐十万五万者，亦有百余万。又此次发动征求南大会员运动(每人一千元)，已征得一千五百五十名，马来亚联合邦方面，大众零星捐款已有四五十万，合计约一千二百万元。”

  校董急于聘任校长早日到校，筹备大学开办事宜，信中一再表示“筹足基金二千万元”。“募足基金”含有“认捐”的部份；“筹足”不是“收足”，纠收期限，跨越1955年底。

  收足捐款的期限，双方见解不同

  实际上，林语堂方面，仍旧要在1955年底取得基金二千万元。校董方面，已经筹得约一千二百万元，二千万元在望；款项是民间献捐，认捐的期限得依从捐献者，免不了跨越1955年底。

  双方关于收足捐款的期限，分歧很大。可是，1954年5月3日林语堂致陈六使：“接奉先生及瀛洲先生四月廿六日华翰，用悉执委诸公计划南大基金，早有成竹，步骤井然，至为喜慰。”林语堂接纳校长职务，决定1954年8月任职，全家从纽约动程〖02〗，途经欧洲，10月2日抵达新加坡。〖03〗

  林语堂决定到新加坡，是不是轻信书信上的说词，还是另有考虑？网上见到的评论，说他“辞掉了高等待遇的工作”，林语堂自称是“中国驻联合国代表团顾问”〖04〗。详细实情，希望读者和学者多加探索。

“三、基金之开支及大学经常费用，应请校董方面聘请最可靠会计公司，设立大学会计制度，按期审完。”

• 林语堂提出这点，校董没有正面作答。

  备忘录写明由“校董方面聘请最可靠会计公司”，校董应当按情况办理。

  1955年1月12日，林语堂根据校务会议议决案，去函校董建议设立基金保管委员会，“表示至一九五五年止，南大须筹足二千万元，交基金保管委员会负责保管，委员校方及董方各若干人。”〖05〗

  1955年2月17日南洋大学新加坡委员会举行第五次会议，校董认为，“南大募捐几乎是沿门向人求乞，财政由商会保管，较能取信于民众，若交少数人组织之委员会，恐未必更能取信于民众。”〖05〗

  又，“世界大学一般情形有三，一种是校长是创办人，其次是聘请之校长负筹募经费之责，如哥伦比亚大学曾请现任美国总统艾森豪威为校长，就是要借重渠之名誉以增加大学收入，第三种是经费由董事部负责，南大既系先有董事部，然后聘请校长，基金之保管又有最可靠之总商会，无须另设机构保管……”〖05〗

  可以推想，“按期审完”之后，林语堂有意要支配二千万元基金。可是，校董不会同意。

“四、每年至少一次，校长向校董作一总报告，包括校务进行，以后发展，校政开支等，由校董查核通过。”

• 林语堂提出这点，校董没有正面作答。以后预算案引起纠纷，说明林语堂要的只是“查核通过”，没有商讨修改的成份。

“五、校务发展计划，事先与校董负责人作非正式谈判，取得同意，最后决定之权，在校长一人。校长发展计划，不得超过培养人才，推进学术，社会教育，保存文化之四宗旨。”

• 这一点，双方都没有进一步商讨。林语堂的设想，是“最后决定之权，在校长一人”。

“六，校董不得干涉大学行政，校长负大学成败美誉恶名之全责。”

• 校董不得干涉大学行政，可以保证校务平稳进行。

  林语堂只说“校长负大学成败美誉恶名之全责”，没有提及监督资金和大学发展的程序。

备忘录的大要

备忘录的两个特点：

1. 校董筹钱：“校董负责筹各基金”；“二千万基金必须筹足，此为弟接受校长职条件……经常费，决信校董诸公有力维持。”
2. 校长全权办校：“校长负大学行政全责”；“每年至少一次，校长向校董作一总报告……由校董查核通过”；“校务发展计划……最后决定之权，在校长一人”；“校长负大学成败美誉恶名之全责”。

简单的说；林语堂要二千万基金和办校大权。基金“按期审完”以后，林语堂要掌权支配。1955年1月12日，林语堂根据校务会议议决案，要求二千万元，交基金保管委员会负责保管，委员校方及董方各若干人，证实这些。如果林语堂在备忘录里讲明这点，校董得要再三斟酢。

根据来往信函，校董正式同意的只是：

• 甲　希望筹足基金二千万元。
• 乙　校长兼文学院长月俸三千元，另办公费五百元，供住房一座，汽车一部。
• 丙　聘林可胜先生任副校长兼理学院长。

备忘录中，受确认的，不过这三项。

1955年2月19日，双方接受马绍尔劝导，举行谈商时，“校长（林语堂）……出一字条要我（陈六使）签字承认其中条件”〖06〗，说明林语堂也没把握将备忘录当成正式的合约。

校董急于聘任校长到校主持校务，陈六使回复“募足如先生面示瀛洲兄之数，谅无困难”，未曾觉察两项失误：1。过于乐观，以为能够筹足二千万元基金。2。没有再三确认，以为林语堂会同意只是“筹足”资金。

林语堂的理想，新马创校人也有类似想法，也有学校设立基金作为某些建设的长期费用。但是，限定在一年内筹置一千万元巨额现金，存放在银行生息，未曾有实例证实效果。

值得注意的是，林语堂说，“韩战期间，据称他（陈六使）和美国做了一千三百三十万美元的橡胶生意”。当时一千三百三十万美元约为四千万叻元〖04〗。二千万元基金的设想，会不会从这个讯息衍生？

二千万元基金是不是超约现实？林语堂是不是另有错失？本文从略，留待读者和学者去探讨。〖07〗

“第一流大学”

林语堂在1954年1月9日致连瀛洲的“备忘录”中，“建设主旨方针十二要点”有：

“五、南大一切设备，即不能比美欧美大学，亦须力求精良，稍胜一般，作长久计划，为亚洲东南第一流学府。”

1954年2月28日林语堂致陈六使、连瀛洲：“一、愚意南大目的必使精神及物质上(即学术及设备上)俱称第一流大学之名。第二流大学虽可办，而弟个人则无兴趣。”

1954年3月15目陈六使致林语堂，“三、……(按：以下字迹不清)惟所谓第一流大学究须具备何等条件方能名符其实，似颇难言。今日世界各国号称第一流大学者，其精神固亦有其卓然不容否认处，而物质设备岂皆五燕六雀毫无轩轾耶。备有赖时间之累积，不可一蹴而就，而亦无有能一蹴而就者。吾人要当悬鹄以赴，时时有耻居第二流之心，则按部就班盈科而进，必有迅速建成顺望之一日。弟不学无术而管窥蠡测如是如是，质之高明以为然否？”

1954年3月27日林语堂致连瀛洲，“四、六使先生函谓，第一流学校不望‘一蹴而就’，理应逐渐进行，弟甚同意，亦无一时办就之意。所谓第一流者，在质不在量，在精不在多，在兴办范围以内，务求在水平线上，不敢存心马虎也。”

校董只把“第一流大学”当成目标，林语堂是要立即投入大量资金，要有第一流大学的声势。任何第一流大学，都是从普通大学发展成第一流大学，可是，林语堂无兴趣开办“第二流大学”。校董明白筹款困难，不会同意林语堂的作法。双方并没有达到同意的办法，林语堂却接受聘任，动身到新加破。

“财政大权”和“法制”

林语堂到新加坡后，把从纽约动身莅任而至1954年底为止期间的账目，送一份给执委会过时，要求不可发表，同时再三叮嘱南大秘书绝对不能透露〖11〗。（60多年前“不可发表”的账目，如今也应当解密了。）林语堂聘任教职员和决定薪金，财政大权在握，账目保密不公开。但是，财政必需有资金，预算案要健全，资金需要监督。

1955年2月17日，“南洋大学星加坡委员会，召开第五次会议时通过组织开支小组委员会，负责南大开支事宜，并研究校长林语堂所提开办费概算及今年首八个月之经常费概算，席间，各委员认概算所列薪津过高，费用浩繁，南大不易负担，主席陈六使亦称南大为公众事业，一切开支，不宜浪费。”

概算案包括开办费561万，一月至八月间经常费48万。开办费含教职员旅费1.3万、搬家津贴2.7万、旅行津贴1.3万、书籍及行李运费津贴0.5万及房租津贴1.9万〖08〗。旅费和津贴，都是教职员来程的费用，开办费概算不过是补回讯息，已经根据1954年底的账目发放给林语堂了。因为林语堂“再三叮嘱南大秘书绝对不能透露”，不能证实详情。无论如何，林语堂与校董在来往信函并没有取得一致的办“第一流大学”的见解，概算案开列的却是“第一流大学”的先行消费。

针对南洋大学星加坡委员会的结论，林语堂向中西各报记者发表书面声明，“星嘉坡执委会关于本大学之水准及执委会与校长间职权分配之态度，极为诧异”，与马绍尔律师洽商法律讼诉手续。〖09〗

当时，新加坡是英国殖民地，受英国法律统制。比如，立法会议不通过预算案，政府要宣布倒台。大学预算案不通过，预算案需要修改。不能只是“由校董查核通过”，也不能“最后决定之权，在校长一人”。

假定林语堂办成法律讼诉，校董争辩失败，由于南洋大学是注册有限公司，只能宣布大学破产，变卖产业，兑换成资金处理。当时捐献总数约一千四百万元，法庭需要决定怎么处理认捐的款项。最坏的可能，是宣布没有兑现认捐的商家相继破产。即使这么做，捐款总数也不会达到一千四百万元，更不会是二千万元。变卖得到的款项，根据备忘录第3点，只能交给“校董方面聘请最可靠会计公司”。

这些款项，不足林语堂的理想大学的费用。大学办不成，最好办法是由法庭发放钱财给林语堂和教职员。教职员得了钱财，不能就职，也没有居留的方便。

如果双方在法律上纠缠，就会拖延时日，后果难料。除了律师消费和法庭按情收费，双方争得的是更少的资金。

马绍尔认为，“此次南大发生之不幸事件，余认为纯系双方误会而起，故为南大及全马之人士，余深望双方应放弃成见，和好如初，开诚布公，讨论一切问题，依余个人意见，双方误会之症结，似在是否应办一「第一流」之大学，欲办第一流之大学，不单需要人才，而且应有雄厚之财力，故余认为对此问题应从长计议，使此问题能达到圆满之解决，余愿尽个人之棉力，促进彼此之和解。”〖10〗

马绍尔是经验出名律师，明了法律程序，知道法庭上的争执，除了消费时日和钱财，不一定能得到满意的判决。劝导双方谈商，也是一种法律上的途径。不幸，谈判因争吵而失败。

预算案的纠纷，僵持月余。经由“南大星委会代表团与林语堂”再次谈商，1955年4月6日，南大执委会及林语堂校长向报界发表联合声明〖12〗：一方总辞引退，一方主持遣散。

遣散费“系按照聘约所规定年限之薪额一半，外加归返原地川资计算，林语堂之聘约五年，即领二年半薪金，渠乃去年八月由美动程来星起计薪，渠之遣散费计廿一个月薪（四月份不计）六万三千元，外加川资九千二百四十一二元五角，共七万二千余元。”〖02〗（川资包括家眷川资）。遣散费共计30万元，总额只包含部分薪酬。1955年5月前的薪金和来程川资，早已由林语堂发放，林语堂财政支付保密，文献上缺乏详细的相关讯息。校董付出30万元，支付不用当职的薪金，赔偿了过度乐观所造成的失误，让大学走回正轨。事件的解决，也和马绍尔商谈精神一致。

林语堂的备忘录，没经过双方同意。随着时日的演化，最后达至引退遣散，签认了双方同意的联合声明。〖12〗

林语堂的最后告白

林语签字领了遣散费离开后，1955年5月2日在《生活杂志》发表了《共产党如何破坏我的大学》〖04〗，指说“……原能成为抵抗北平魑魅伎俩的坚强堡垒的南洋大学，竟在战斗尚未开始，甚至第一堂课尚未开讲以前即行放弃。”

林语堂说，“陈六使……举止粗鲁……，至今仍然是差不多不识之无，也正是海外华侨进退维谷的一个不幸的象征。”

林语堂说，“有一个人是北平政策的主要工具。此人是李光前”，“当一九五三年初有南洋大学之议时，李光前就表示反对，他虽然家财万贯，却不愿捐献一文，只说愿意至一九五七年底时再捐出届时捐款总额的十分之一，而一九五七年底时大概我们也不复需要他的捐款了。”“自十二月以后，所有对付我的行动，几乎都可以追根究源到李光前。”等等。

林语堂说，“……我下令撤退。”“我们必须表现出我们能够并且一定要遏止，决定性的遏止共产主义，苟不如此，新加坡以及世界那一个角落的其余部分就必然会继续远离我们，而终至于完全消失。”

林语堂告白，他的理想自由大学的失败，他成了反共事业受挫折的英雄，南洋大学也被挂上政治色彩。一些学者和政治家，心理追随林语堂，占据着舆论地盘，南洋大学往后的发展，也多受一层干扰。

二千万元的价值

二千万元是多少？根据林语堂的预计，一千名学生，学费约共二三十万。即，每名学生学费约二三百元。搜索网页，当今大学学生学费约为二万八千元，增涨100倍。对比算得，二千万元的基金，现在可能要20亿元。〖13〗

林语堂从美国来，享领美国生活水平的薪金，1千美元，即3千叻元。依照当年新马生活水平，校长月薪估计约1千元。搜索网页，当今大学校长年薪约123千元，即，月薪约1万元，增涨10倍。对比算得，二千万元的基金，现在可能要2亿元。〖14〗

如果采用3%作通胀率%，65年前的二千万元，如今要增涨约10倍。二千万叻元，如今价值2亿元。

约略说，当时二千万元，现今会有2-20亿元的价值。

二千万元是很大的款项，需要多年才能筹足。各方的捐款人，会有不同的筹款安排。对一些捐款的生意人来说，如果能聚累巨款存放银行生息，也可把这些钱投资经营，获得的更多的收益，再把收益捐作学校资金。放钱在生意周转，捐款人和校方都会得利。何况，从各自的资金看，两年内筹足二千万元的现款，可能是过于乐观。

一些捐款数据

1954年4月26日陈六使致林语堂信函：“截至目前为止，星洲方面除弟认捐五百万，《南洋商报》认捐一百万，连瀛洲先生认捐二十五万，胡文虎先生认捐校舍五十万，大通有限公司郭木松先生认捐五十万，高德根先生认捐五十万，各方面自动零星捐献约六、七十万。近日捐十万五万者，亦有百余万。又此次发动征求南大会员运动(每人一千元)，已征得一千五百五十名，马来亚联合邦方面，大众零星捐款已有四五十万，合计约一千二百万元。此外侨领如李光前先生(现在外国)等定能认捐巨款”

1955年3月25日，南大募捐小组主任高德根说，“今各方认捐南大基金总数为一千四百余万元，实收为四佰余万元，尚有九百余万元未缴交，而李光前先生认捐的十巴仙，及各地零星捐款，尚无包括在内”〖15〗。一年间，基金约增加两百万。约略推测，到1955年底，可能达到“一千六四百余万元”，不是两千万元。

据1966年《南洋大学创校十周年纪念特刊》的统计；捐款总额是12,069,321元〖16〗。这是实收的款项，与1954年4月26日认捐（实收与未收）的数目相近，也没有达到二千万元。

当时人口比现今少，社会经济比不上现今发达。捐助创办南洋大学的富商，都是殷实勤奋的生意人，捐助创办南洋大学的平民，得来的更是血汗钱。一千二百万元可能已经迫近两年间社会经济的极限。

不妨看看陈六使的捐献：“余（陈六使）今正式宣布，余决捐献五百万元其中两百万元充作南大建校基金，三百万元则于创校后十年或二十年内每年交出若干以作经费，余并非大富有者，惟为地方计勉力为之，其中一部份系余之兄弟及子侄所有”〖17〗。五百万元中，立即交出的只是其中的4成。生意赢利的钱财，需要年月累聚。

林语堂生活在美国，没在新马实地考查，用美国的生活水准估计的，可能是不会实现的数目。两年内筹足二千万元，有多大成功的把握?

没有亲历南洋大学创办时期的人，很难体会捐款得来艰辛。众人捐献的资金，应当珍视，不要浪费。掌财和用钱的职责不分开，弊端很多。一些主张付给林语堂二千万元的学者，说来轻易。林语堂在备忘录里，也没有直接说出要把持二千万元。

从林语堂的事件的结局看，南洋大学不应该聘请林语堂作校长，林语堂也不应该到南洋大学当校长，双方都各有责任。林语堂的备忘录第6点，“校长负大学成败美誉恶名之全责”不全对，但是，林语堂也不能完全没有责任。

2021-01-25